Interventies in innoveren
Meten is weten

De mensen in uw organisatie zijn het ware kapitaal. Zij bepalen samen het succes van uw bedrijf. Dit noemen we ook wel sociale innovatie. Of het nu gaat om het bedenken van nieuwe producten of het verbeteren van de dienstverlening. Uw mensen bepalen 70% van uw innovatiekracht.

 

Het is dus van essentieel belang om te weten hoe goed het verandervermogen is. En ook waar u het nog kan versterken. Werken uw mensen wel goed samen? Zijn de juiste afspraken gemaakt? Weet ieder z’n specifieke taak? Is het tempo van innoveren hoog genoeg?

 

Wij hebben wetenschappelijk onderbouwde meetinstrumenten voor het innovatieklimaat. Onze rapporten bieden altijd tal van aanknopingspunten voor verbetering.

 

Bel ons voor een kennismakingsgesprek.

Nieuwste blogs


Alles compleet helder

Twee dagen geleden stond in de NRC een artikel over ‘Open boek management‘, een totaal transparante managementmethode. Alle bedrijfsinformatie is voor iedereen binnen de organisatie beschikbaar. Daardoor weet je precies wat er gebeurt, wie waar mee bezig is, wat de belangrijkste afspraken zijn en ook hoeveel iemand verdient. “Weg met het…

Directie: leg de lat steeds wat hoger

Afgelopen zomer was het ook weer raak. Kranten en tijdschriften besteden graag tijdens de vakantieperiode aandacht aan “het fenomeen creativiteit”. De teneur is altijd dezelfde: Vakantie = ontspanning = verhoogde creativiteit. Om vervolgens met enige verbazing te moeten constateren dat deze logica niet klopt. Creativiteit is gewoon hard werken. Gelukkig…

Doe je tegoed aan de ideeënstroom

‘Quantity breeds quality’ werd in een vorige blog al gezegd. Na een halve eeuw heeft deze stelling nog niets aan kracht verloren. En dat is ook de kern van een belangrijk criterium voor een goed innovatieklimaat namelijk, idee-support. De mate waarin medewerkers worden gestimuleerd om ideeën aan te dragen ter…

Veel ideeën leveren vanzelf goede ideeën op

‘Goede ideeën geven je heel veel energie’, aldus de ontwerpers Lernert&Sander  in NRC Handelsblad. De vraag is alleen, hoe komt u aan goede ideeën? Gelukkig is deze vraag een halve eeuw geleden opgelost. Goede ideeën krijgt u allereerst door veel ideeën te bedenken. De bedenker van het woord ‘brainstormen’, de…

‘Met de benen op tafel’ is niet werken

Incubatietijd is een fenomeen dat al heel lang veel mensen fascineert. Hoe kan het toch dat een periode van inactiviteit nuttig kan zijn om een complex probleem op te lossen? Al bijna een eeuw geleden (1926) werd het creatieve proces door Graham Wallas omschreven in vier fases, waarbij incubatietijd als…

Incubatietijd: het groeit terwijl het rust

Een groot aantal mensen is gevraagd, wanneer zij spontaan een Eureka-moment kregen en wat zij aan het doen waren ten tijde van die ingeving. Dit leverde een interessant staatje op. De top drie zag er als volgt uit: 63% stond onder de douche, zat in bad of op de toilet…

  • Logo Image
  • Logo Image
  • Logo Image
  • Logo Image
  • Logo Image